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为什么幸运的人总幸运倒霉的人老倒霉-4 斯宾塞·约翰逊著

TechnicalLife crifan 575浏览 0评论

幸运的思维导图(1)

星期五午餐时间

  领队和年轻人到达营地,与其他伙伴会合了。这些人之中有五位是男士、两位是女士,分别来自澳大利亚、巴西、德国、日本和美国。大家互相握手问好。

  有一个人提前准备了帽子,现在发给了大家。帽子上写的字是“是”或“否”;还用小字写着“决定……决定……决定”。这让年轻人觉得,这次旅行将会非常有趣。

  大家围坐在一起,共进午餐,食物是三明治、苹果和从附近小溪里取来的水。大家一边吃一边聊着这次旅行的事。“我们是要从山的北麓上去吗?”“如果我们在北麓遇到了冰层,能不能换其他的路线?”

  正说着,一个人问:“我们到这里来是想经历一次刺激的登山活动呢,还是想进行一次有深远意义的徒步旅行?”

  很快,大家就一致决定:下午从坡度较缓的东麓上山,在太阳落山的时候稍作休息,天黑以后继续攀登,夜里在半山腰露营。星期六一整天的时间用来爬到山顶,因为那段路比较难走,晚上则燃起篝火联欢。星期天日出时,大家在山顶会合,然后下山。

  年轻人说:“在这个决策果断的团队里,人们似乎总是有许多问题要问。”

  “他们为什么要这样做呢?”他问。

  “他们这是在应用‘是’或‘否’系统方法的第一步。”领队回答。

  “您能解释得更详细点儿吗?”年轻人不太明白。

  “当然可以。‘是’或‘否’系统方法分两步,完成这两个步骤,你就能得到一个更好的决定。为了能作出更好的决定,我们要问自己两个问题—一个实际的问题、一个私人的问题 —来对一个决定的两个方面进行考查,然后我们很快就能作出选择了。”

  领队又补充说:“他们刚刚提的那些问题都属于实际的问题。”

  “这种系统方法是怎样起作用的呢?”

  “我们先用常见的方法作出最初的决定,然后分别问问自己的头脑和内心,听听自己和他人怎么回答这些问题,从而作出一个更好的决定,最后,将它付诸实践。”

  “这样做真的有效吗?”年轻人问。

  “是的。这种方法是我的第一位上司在很多年前介绍给我的。

  “他要求我们所有人都要独立地作出更好的决定,不要每次都去征询他的意见。他跟我们聊天时,发现我们大多数人在作决定的时候,要么只听从头脑的理智判断,要么只顺从内心的主观意愿,很少能两者兼顾。于是,他就向我们介绍了‘是’ 或‘否’系统方法,来帮助我们用更短的时间作出更好的决定。我们试着去运用他介绍的方法,发现果真有效。”

  “后来呢?”年轻人问。

  “我们中许多人都不断作出更好的决定,公司的利润因此不断增加,我们则得到更好的职位和更丰厚的奖金。但是,对我来说,最重要的是学会了一种能让我生活得更快乐、更容易取得成功的方法。”

  年轻人非常想知道那是一种什么方法。

  “就是这个。”领队一边说,一边从钱包里拿出一张折叠着的纸,递给年轻人。纸上写着:

  我不应犹豫不决,

  也不应只根据片面的事实,作出片面的决定。

  要不断作出更好的决定,

  我就要完整地应用一种可靠的系统方法。

  保持头脑的冷静,同时保持内心的热情。

  我运用我的理智,

  问自己一个实际的问题。

  同时,

  我要关注自己内心的感受,

  问自己一个私人的问题。

  倾听了自己和他人对这些问题的答案之后,

  我会作出一个更好的决定,并将之付诸实践。

  “关键是应用一种可靠的系统方法,”领队解释说,“因为即使偶尔出现难以避免的错误,这种系统方法也会帮助你不断地得到更好的结果。错误并不是源于人本身的缺陷,而是源于人的思维方式。”

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网友最新评论 (2)

  1. 说得太好了。 学习了。。。。
    10767200210年前 (2009-02-05)回复
  2. 因为即使偶尔出现难以避免的错误,这种系统方法也会帮助你不断地得到更好的结果。错误并不是源于人本身的缺陷,而是源于人的思维方式。”
    丫头VS妮10年前 (2008-12-19)回复
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