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《自来水哲学》摘录和感想

心情与思考 crifan 2005浏览 0评论

《自来水哲学》摘录和感想

做企业,一定要有远大的目标,和与之相配的策略和执行力。

最大的改变,就是意识,价值观,经营理念的改变,但是,更重要的是,
贯彻,实施这些观念。
比如,松下企业的观点,当在和飞利浦公司合作的时候,要一起合资办厂,
松下从对方进口技术,对方要求松下付6%的技术指导费,但是,松下的观念则认为,
我可以给你这个技术指导费,但是,合资工厂是在日本建立,其后的经营是由松下经营,
所以,你也要支付给我们经营指导费,在最后的坚持下,对方收取了4.5%的技术指导费,
而自己收取对方3%的经营指导费,而这个比例,在合同延期后,慢慢地变成了各自的2.5%。
与此相反的,普通的想法则是:
找人家要钱太丢人,人家教给我们东西,我们才付的学费。那样的事情做不来。

只有自己想到自己的优势,并且实现自己的能力,才能不仅是说出来,更是做得更好。

“完成任何一件事都必须兼顾精神层面。”

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